by Redação Widoox | 21 Fev 2017 | Desenvolvimento Profissional
Saiba como não se preocupar com o julgamento dos outros
Você já parou para pensar como as pessoas em geral atribuem uma super importância ao que os outros pensam?
Tem gente que passa a vida preocupada com a avaliação dos outros, com o que podem dizer, o que estão pensando.
E, claro, outra parcela grande de pessoas passa a vida falando dos outros, comentando e criticando.
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Mas e você? Como você comporta normalmente?
Você é o tipo de pessoa que se importa com o que os outros vão dizer a seu respeito?
Autoavaliação
Todos nós fazemos algum tipo de julgamento sobre tudo e sobre todos.
Você olha uma pessoa e logo pensa: “Ele parece legal”, ou “que cara chato”, ou ainda “ele quer aparecer a qualquer custo”.
Muitas vezes nós nem conhecemos direito a pessoa, vimos uma única vez por alguns minutos e pronto: já colocamos um rótulo na testa do coitado e passamos a lidar com aquela pessoa a partir do nosso julgamento.
Todos fazemos isso, em maior ou menor escala.
Uma das coisas que podemos fazer para otimizar a avaliação das pessoas em relação a nós mesmos é criar vínculos.
Ou seja: aumentar os elementos de afetividade que ligam você à outra pessoa.
Pode ser uma única pessoa ou várias de uma vez.
Quando criamos vínculos que nos aproximam das pessoas, elas ficam mais condescendentes com o que fazemos, sentem-se mais próximas e ligadas a nós, como se existisse de fato uma dívida de gratidão que precisasse ser honrada.
É como se as pessoas já nos conhecessem há mais tempo e por conta desse relacionamento se sentissem impelidas a nos respeitar mais, a desculpar nossos equívocos, a nos tratar como se fôssemos “legais”.
Criando vínculos
Há várias maneiras de criar vínculos com as pessoas. Abaixo estão algumas delas:
Chamar as pessoas pelo nome, olhar nos olhos quando estiver falando com elas, interessar-se pelos assuntos que elas trazem, perguntar sobre algum aspecto da vida delas, contar histórias que estejam de alguma forma relacionadas a elas, destacar algum ponto em comum, como o gosto por esportes, por exemplo.
Qualquer uma dessas atitudes vai fazer com que uma pessoa ou várias delas que estejam à sua frente passem a te tratar de forma diferente, mais acolhedora e muito menos ameaçadora.
Mas uma coisa que você realmente precisa saber é que, apesar dos vínculos que você pode criar com as pessoas, isso não impedirá que elas comentem algo a seu respeito, nem fará com que todas gostem de você.
Não tente agradar a todos
Neste caso, segue outra dica: coloque na sua cabeça que na vida não existe unanimidade para nada, nem para ninguém.
Não existe uma única pessoa na face da terra que todo mundo goste.
Assim como não existe uma pessoa que ninguém goste.
Essa é uma regra da vida e você precisa se acostumar a ela: sempre haverá quem goste de você e quem não goste.
Quando a vida transcorre de uma determinada forma e não podemos mudá-la, a alternativa é se acostumar à regra e viver com ela sem sofrer. Afinal de contas você não sofre todos os dias porque tem que comer, não é? E esta é uma regra da vida: todos os dias você precisa comer para continuar vivendo.
Não se preocupe com o que não te afeta
Por fim, uma dica valiosíssima: O que importa como as pessoas te veem ou o que elas acham de você?
Isso de fato muda a sua vida?
Alguma dessas pessoas paga as tuas contas, trabalha no teu lugar ou coloca comida na tua mesa?
Claro que não.
Então o que você deve a elas? NADA! Absolutamente NADA!
Pare de pensar nos outros e comece a pensar mais em você.
O que importa na sua vida é como você se vê, qual a sua auto avaliação.
Responda: você se sente satisfeita ou satisfeito com o que você faz? Isso te deixa feliz? É suficiente para você viver bem?
Então ótimo. Siga fazendo o que você acredita e o que te deixa feliz.
E simplesmente ignore as outras pessoas que não estão ligadas diretamente à sua vida. E com isso, viva muito melhor.
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Veja também:
O que é Oratória?
Como fazer um bom discurso
Como fazer uma apresentação em powerpoint profissional
![Liderança e motivação: 7 filmes inspiradores na Netflix]()
by Redação Widoox | 30 Nov 2016 | Desenvolvimento Profissional
Assista a filmes com importantes lições de liderança e motivação
Assumir um cargo importante em uma empresa, treinar uma equipe esportiva, lidar com situações de crise, chefiar uma família e até administrar um grupo de Whatsapp são atividades que exigem fortes habilidades de liderança e motivação.
É verdade que algumas pessoas possuem naturalmente a característica de líderes. No entanto, essa habilidade pode ser desenvolvida com treino e dedicação.
Por isso, relacionamos sete filmes disponíveis na Netflix que podem te ajudar a desenvolver suas capacidades de liderança e motivação.
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Liderança e motivação: 7 filmes inspiradores na Netflix
1 – Gandhi
Neste emocionante filme biográfico sobre Mahatma Gandhi, vemos o amadurecimento e a consolidação do mais conhecido líder do povo indiano e uma das maiores inspirações de liderança da história.
Gandhi reuniu multidões de seguidores com uma mensagem de paz e desobediência civil. Sua capacidade de liderança e motivação residia na persistência com que mantinha seus ideais, mesmo diante das adversidades impostas pelo Império Britânico.
Este filme é, sem dúvidas, uma inspiração para pessoas que querem liderar pelo bom exemplo e a convicção naquilo que acreditam ser o certo.
2 – Hotel Ruanda
O filme conta a história real de Paul Rusesabagina, o gerente de um hotel em Ruanda que salvou milhares de pessoas da sangrenta guerra civil que aconteceu no país na década de 1990.
Rusesabagina usou sua influência e seu poder de negociação para proteger as vidas de perseguidos durante o regime.
Além de uma história tocante, o filme mostra o exemplo de liderança e motivação por meio do sacrifício pessoal em nome de um objetivo coletivo. O personagem arriscou sua vida inúmeras vezes para garantir a sobrevivência de seus semelhantes.
3 – Jiro Dreams of Sushi
Jiro Dreams of Sushi mostra um exemplo de liderança e perfeccionismo
Este interessantíssimo documentário mostra a obsessão e o perfeccionismo do chef japonês Jiro Ono, de 85 anos.
Dono de um dos mais renomados restaurantes de Tóquio, Jiro mantém há décadas um inalcançável objetivo: atingir a perfeição na arte de fazer sushi. Inalcançável porque o ancião nunca está satisfeito com os resultados obtidos no dia anterior.
O documentário revela também a relação de Jiro com os filhos, como pai exigente em busca de preparar um sucessor para assumir seu restaurante.
Desta forma, o protagonista da história dá um exemplo de liderança e motivação pelo perfeccionismo, a obsessão com o resultado e a exigência de tirar o máximo de sua equipe.
4 – Um dia perfeito
Em meio à terrível Guerra dos Balcãs, na década de 1990, um grupo de ajuda humanitária liderado por Mambrú (personagem de Benicio del Toro) tem uma difícil missão: retirar um cadáver de um poço fundo para impedir que ele contamine a água.
Apesar do teor dramático da história, o filme mostra com traços de humor como o personagem lida com o medo, a angústia e as expectativas de cada integrante do grupo para resolver a situação da melhor maneira possível.
Trata-se de um exemplo de liderança e motivação em uma situação de conflito. É importante aprender como liderar uma equipe em meio a um momento de crise, e esse filme traz valiosas lições.
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5 – O discurso do Rei
Este filme já entrou na nossa lista de filmes para aprender oratória, e figura também nesta lista por mostrar a preparação do rei George VI para um importante discurso ao povo britânico em meio à Segunda Guerra Mundial.
Comunicação, persuasão e carisma são importantes elementos na construção de um líder.
Por isso, a inspiradora história deste filme tem contribuições importantes para quem quer desenvolver a capacidade de liderar.
6 – Coach Carter: Treino para a Vida
O técnico Carter dá exemplos importantes de liderança e motivação
É possível buscar no esporte histórias exemplares de liderança e motivação.
Neste filme, o técnico de basquete Ken Carter comanda a vitoriosa equipe em uma escola na Califórnia.
No entanto, quando as notas dos jogadores começam a cair nas provas escolares, o técnico surpreende a todos interrompendo as atividades do time. A ideia é clara: ele quer que os alunos priorizem os estudos.
O filme mostra como um líder precisa, muitas vezes, tomar atitudes impopulares e lidar com as adversidades para garantir o melhor para sua equipe.
7 – O último imperador
Em “O Último Imperador”, o pequeno Pu Yi, de 3 anos, assume a função de imperador chinês
Neste bonito filme de Bernardo Bertolucci, o pequeno Pu Yi, de apenas três anos, torna-se imperador da China, como sucessor da dinastia Ching.
Durante seu precoce reinado, o país passa por grandes transformações, com a queda do Império e ascensão da República.
Mesmo jovem e despreparado, Pu Yi tem que aprender a exercer um papel de liderança, ainda que simbólica, em tempos de crise.
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Gostou desta lista? Então confira:
7 filmes na Netflix para quem é do mundo do marketing
5 filmes na Netflix que ensinam técnicas de negociação
5 obras disponíveis na Netflix para falar bem em publico
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by Renato Avanzi | 22 Set 2016 | Desenvolvimento Profissional
As diferenças entre postura e imagem profissional e o que fazer para mantê-las
Você sabe: quem vê cara não vê coração. Apesar disso, a imagem que construímos perante as pessoas é o que elas formarão como um primeiro conceito.
Bom para você se a avaliação da sua imagem for boa, mas se for ruim, você terá grandes dificuldades para encontrar emprego ou para ser promovido na empresa.
Leia este artigo até o fim para saber:
- A diferença entre imagem e postura profissional
- A importância da imagem
- Postura e imagem profissional no processo seletivo
- O que fazer para ter uma boa imagem profissional
- Garantindo uma primeira boa impressão no trabalho
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Postura e imagem profissional são diferentes?
Sim. Postura contribui para formar imagem, mas não é o único componente dela.
A postura é a maneira como você se porta dentro da empresa, a partir de vários aspectos:
- Sua visão sobre os fatos: você vê as coisas de maneira mais positiva ou negativa. As diversas situações são encaradas como desafios a serem superados ou como problemas.
- Seu alinhamento corporal: você caminha com determinação ou se arrasta pelos corredores. Sua coluna fica ereta, com ombros elevados, ou você se deixa no espaço como um naco de carne disforme. Sentado você ocupa o espaço da cadeira ou se aninha como um saco de batatas escorregando.
- Sua atitude diante das necessidades: você é proativa e toma a frente das iniciativas ou finge que o assunto não é com você e fica calada. Sugere e propõe alternativas ou se limita a fazer o óbvio sem se importar com os motivos.
- Sua responsabilidade com relação ao tempo: você é pontual e chega na hora em que foram marcados os compromissos ou acha que 20 minutos de atraso são totalmente aceitáveis. Começa e termina as reuniões na hora em que foram agendadas ou perde o foco e fica falando duas horas depois do final programado.
Caso você tenha se encaixado nas primeiras possibilidades que assinalei nos tópicos acima em negrito, parabéns. Você tem uma postura profissional muito boa e que, certamente, vai lhe proporcionar maiores facilidades para o desenvolvimento da sua carreira.
Do contrário, se você se viu mais nas segundas possibilidades, fique alerta. Sua postura não é das melhores e isso pode lhe custar a perda de algumas promoções e, em último caso, até mesmo uma demissão.
Imagem é tudo (e um pouco mais)
Há muitos anos um comercial de refrigerante afirmava: “imagem não é nada, sede é tudo”. Este foi um anúncio premiado na época e impactou a memória de muitos consumidores.
Na prática, no entanto, este conceito está totalmente equivocado. Imagem é tudo. A maioria dos produtos e serviços que nós consumimos tem sua escolha baseada na imagem deles.
O filósofo francês Guy Debord apelidou as nossas relações sociais de “sociedade do espetáculo”, porque tudo decorre da imagem que a “espetacularização” dos fatos consegue criar.
E no mundo corporativo? Como as coisas funcionam? Da mesma maneira. Com a imagem em primeiro lugar.
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Postura e imagem profissional no processo seletivo
Pense bem: como é feita a seleção de um profissional para ocupar uma vaga. Começa com a análise do currículo. Caso o seu resumè consiga construir uma boa imagem na mente do recrutador, você seguirá para a próxima etapa.
Chegou na entrevista: dependendo do que você diga, da sua postura e das suas vestimentas, o avaliador poderá ficar impressionado e encaminhá-lo para uma dinâmica de grupo.
Nesta nova etapa, seus conhecimentos técnicos serão analisados, mas vale mais sua postura, suas iniciativas, comunicação assertiva e demonstração de liderança.
Passou para a conversa final com seu gestor direto. O que vale agora, acima de tudo, é a imagem inicial que ele fará de você. Em outras palavras, se ele foi com a sua cara, você está empregado. Caso contrário, continue tentando em outras empresas.
Perceba que a seleção se faz muito baseada nas impressões que os recrutadores criam a seu respeito. As habilidades técnicas são importantes, mas é possível que vários candidatos empatem nos seus conhecimentos, o que leva o desempate para a disputa de imagem.
O que fazer para ter uma boa imagem profissional
Você precisa impressionar as pessoas quando está disputando uma vaga e também depois, já trabalhando na empresa. Imagem é algo para cuidarmos todos os dias, o tempo inteiro.
Além das alternativas apresentadas anteriormente sobre postura, você pode acrescentar mais algumas atitudes:
- Exponha-se em todas as situações possíveis. Não para fazer figuração falando obviedades, mas sempre que tiver uma contribuição a fazer. Para aproveitar melhor essa possibilidade, leia o artigo que mostra como “vencer a timidez”
- Vista-se de forma impecável. Não estou falando de moda, nem do preço das roupas, mas de usá-las bem passadas, limpas e ajeitadas ao seu manequim. Tudo vai depender da cultura da sua empresa. Mas como regra geral, evite sapatos sujos, calças apertadas demais, decotes exagerados, camisas rasgadas, casacos manchados.
- Pratique a cordialidade. Coisas muito simples podem fazer uma diferença enorme. Diga “bom dia” ao chegar, despeça-se com um “até amanhã”, peça “por favor”, retribua com um “obrigado”. Além disso, levante-se da cadeira para cumprimentar e estenda o braço para dar um aperto de mão firme.
- O olhar é o espelho da alma. E um bom caminho para construir uma boa imagem. Olhe de forma amigável para as pessoas com quem conversa. Olhos nos olhos, sem intimidação. Nada de fugir o olhar para baixo ou para o teto.
- Demonstre conhecimentos gerais. Os profissionais antenados nos acontecimentos da atualidade e em fatos históricos com reflexos nos dias atuais são melhor vistos. Leia artigos, assista jornais de TV ou na internet, ouça noticiários de rádio. Atualize-se, faça uma análise do que viu e compartilhe nos momentos adequados.
A primeira impressão é a que fica
Isso é uma verdade parcial. De fato, o impacto inicial que causamos nos outros define muito do que pensarão a nosso respeito e como nos tratarão.
No entanto, é possível mudar a primeira imagem que desenvolvemos a nosso respeito, a partir de algumas reações:
1 – Não insista em ficar argumentando que você não é o que pensam a seu respeito. Nestes casos, o simples discurso repetitivo pode até mesmo reforçar o retrato falado que já fizeram.
2 – Pergunte às pessoas porque é que elas têm essa visão sua. A partir do que disserem, analise a possibilidade de passar a agir de forma diferente, de tal maneira que surpreenda os outros por um comportamento não esperado
3 – Caso você chegue à conclusão de que a imagem que fazem de você não te incomoda e você definitivamente não pretende incorporar outras características, assuma e tire o melhor proveito disso. Por exemplo, se o veem como “devagar”, responda “a pressa não leva à excelência”, “a sabedoria não precisa de pernas para correr”, “levo mais tempo para fazer uma única vez”, “cada um tem um ritmo e todos são importantes e complementares” ou frases semelhantes.
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by Redação Widoox | 30 Ago 2016 | Desenvolvimento Profissional
Muito além do amor pela música, essas bandas de rock também passam ótimas lições de empreendedorismo
Algumas pessoas costumam pensar em bandas de rock como rebeldes que tiveram a sorte de fazer sucesso com suas músicas e ganharam pilhas de dinheiro. Mas conquistar e manter seguidores por gerações, em continentes completamente diferentes, é uma arte que vai além da música. É empreendedorismo puro.
Uma banda de sucesso pode ser comparada a uma empresa com funcionários (músicos) e consumidores (fãs). O rock em si é uma indústria: é preciso considerar parcerias, propriedade intelectual, identidade visual, concorrência e muitos outros aspectos do negócio.
Longe de gravatas, salas de reuniões e conferências, alguns ensinamentos do mundo dos negócios podem ser encontrados na experiência de bandas de rock que se mantém no topo há décadas. Tanto pela paixão pelo que fazem e talento musical, quanto pelas lições de empreendedorismo.
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Bandas de rock que ensinam valiosas lições de empreendedorismo:
KISS
Além de baixista da lendária banda de hard rock Kiss, Gene Simmons é também um dos business men mais bem sucedidos do mundo da música. Simmons é dono de uma gravadora, um time de futebol americano e diversos restaurantes nos Estados Unidos.
Em entrevista à revista Forbes, o linguarudo revelou que sua banda pode não ser a melhor do mundo, nem ele o melhor baixista/vocalista. Mas o Kiss é, sim, um ótimo produto, que o permitiu explorar outras possibilidades.
Imagem via Facebook Oficial
Em 2014, o músico lançou o livro “Eu S/A”, em que compartilha diversas lições de empreendedorismo que aprendeu enquanto construía sua carreira. A obra quer ensinar aos empresários como “construir um império, libertando o Deus do Rock que mora dentro de você”.
Atualmente, a marca KISS é uma das mais fortes da indústria do rock, comercializando qualquer produto possível, desde escovas de dentes a caixões. A variedade com que a banda tem trabalhado nos seus mais de 35 anos a fez com que tivesse mais de 3 mil produtos licenciados em seu nome e um valor de U$500 milhões em produtos vendidos.
Iron Maiden
O heavy metal do Iron Maiden conquistou uma legião de fãs apaixonados ao redor do mundo. Os admiradores do Maiden acompanham os shows, compram discos novos, camisetas, e até mesmo a linha própria de cervejas The Trooper por uma simples razão: eles amam a banda, e a seguem fervorosamente.
E assim pode ser também nos negócios. É importante atender seu publico bem para criar uma conexão além de consumidor e empresa.
Para quem não sabe, além de vocalista da banda, Bruce Dickinson também fatura com os produtos licenciados, é investidor anjo de startups, piloto de avião há mais de 15 anos e ainda é dono de uma empresa de aviação.
Imagem via Site Oficial
Em 2014, Bruce ministrou uma palestra sobre empreendedorismo na Campus Party, evento de tecnologia que acontece todos os anos em São Paulo. No evento, ele comparou empresas a bandas e ainda deu ótimas dicas para quem quer apreender e atingir o sucesso.
“Basta ver o que a Apple consegue fazer em um lançamento, com filas e mais filas nas lojas. Apesar de os produtos serem muito bons, isso só acontece por causa da adoração dos consumidores pela empresa”, afirmou.
Merece destaque aqui o ótimo exemplo da The Trooper, cerveja criada pensando nas pessoas que gostam do Iron Maiden, mas assistem aos shows de casa, pelo YouTube e baixam música ilegalmente.
Segundo Bruce, a maioria deste público consome cerveja quando faz essas atividades, o que, querendo ou não, ajuda a gerar lucro para a banda neste momento de crise da industria fonográfica.
“Chegou uma hora que produzir CDs deixou de ser lucrativo, mas as pessoas ainda ouvem a sua música. Então tive a ideia de fazer cerveja, e o que aconteceu é que passamos a vendê-la associada à música. O disco acabava sendo subsidiado pela bebida, porque a mesma pessoa só compra um DVD ou download uma vez, mas quantas cervejas ela bebe? Muitas! E o sucesso da cerveja vem da fama da música – já atingimos 2,5 milhões de litros da The Trooper vendidos”, explicou.
Para o mundo dos negócios, vale o ensinamento de que pensar de forma criativa e “fora da caixa” é uma ótima maneira de contornar crises. Se algo não está dando certo, tente de outra forma, diferente dos seus concorrentes.
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The Rolling Stones
Com mais de 50 anos de carreira, os Rolling Stones possuem um dos logos mais conhecidos do mundo, identidade visual essa que foi essencial para transformar a banda em uma marca.
Qualquer pessoa, em qualquer parte do mundo, ao ver os lábios e a língua para fora consegue associar a imagem aos Stones.
Imagem via Instagram Oficial
Desenhado em 1970 pelo designer John Pasche, o logo captura com perfeição a rebeldia e o lado mais sexy da banda.
Licenciado para aparecer em canecas, bolsas, camisetas, e outros milhões de produtos, o logo rendeu uma fortuna significativa à banda ao ser vendido para o museu de design V&A, por R$ 186,7 mil.
Ter um logotipo forte é muito importante para o sucesso, pois ele é a assinatura da empresa, traduzindo visualmente a personalidade da marca e fazendo com que as pessoas se identifiquem.
The Beatles
No mundo dos negócios, inovar é preciso, e uma das principais razões para o sucesso dos Beatles já ultrapassar 60 anos desde a sua formação é a inovação. O grupo foi um marco na história e transformou o mundo da música.
Na época em que viviam, os jovens estavam cansados da “mesma coisa”. Eles buscavam revolução, não apenas musical, mas também ideológica. O quarteto de Liverpool então começou a fazer um som diferente de tudo que o antecedeu.
Imagem via Site Oficial
Isso foi muito importante para mudar o cenário da música e, sem medo, eles continuaram se reinventando, buscando sempre inovar o próprio som. Ter a noção de trabalhar com o público certo também foi de extrema importância para colocar os Beatles no topo.
Com simplicidade, disciplina e dissonância (no sentido de experimentar algo novo, mesmo que cause estranheza de primeiro momento), eles conquistaram o público que almejavam, além de mostrarem algo completamente diferente ao mundo.
Concluindo…
É mais do que claro que as bandas de rock fazem o que fazem por amor à música, e é esse amor que conquista a lealdade dos seus fãs. Mas entender exatamente o que eles querem também ajuda muito.
Para as bandas de sucesso, uma ótima estratégia é tratar das músicas como um produto, aparições como publicidade, e a presença como serviço. Não seria ótimo que os fãs da sua marca a seguissem da mesma forma?
Gostou dessas dicas? Então fique por dentro do conteúdo da Widoox e confira muito mais!
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by Marcia Assumpção | 12 Ago 2016 | Desenvolvimento Profissional, Em inglês
Empresas do exterior exigem uma cover letter junto com o currículo para selecionar candidatos
Se você pretende trabalhar no exterior, muito provavelmente precisará escrever um currículo e uma carta de apresentação em inglês, chamada de cover letter.
Na verdade, os recrutadores das empresas só olham para o currículo se eles gostarem da razão pela qual você está se candidatando a essa posição.
Um recrutador recebe dezenas de covers letters todos os dias e dedica apenas oito segundos em média para cada uma delas. Por isso, ela deve chamar a atenção logo de cara.
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Siga este passo a passo para escrever uma carta de apresentação em inglês que chame atenção
A Cover letter é uma carta que tem o objetivo de fazer uma introdução ao seu currículo: uma ótima oportunidade de destacar qualidades que não podem ser explicadas no currículo. Tente escrever usando um tom mais pessoal. Ela tem cabeçalho, introdução, desenvolvimento e finalização.
1 – Abrindo sua cover letter
Você deve abrir com uma saudação:
“Dear Mr. /Ms. [coloque o sobrenome da pessoa que está contratando]”
Se você não tem informação sobre o nome da pessoa, procure se informar. Se não descobrir de jeito nenhum, você pode escolher:
“Dear Hiring Manager”, “Dear Recruiting Team”, ou “Dear [nome da companhia] Team.”
2 – Introdução
No primeiro parágrafo, mencione a vaga para a qual você está se inscrevendo:
“I am writing to you with regards to the position within your company for _____”, “I am writing to apply for the position of _________”
Pesquise o website da empresa para mostrar que você está bem informado e demonstre seu entusiasmo sobre o cargo.
3 – Desenvolvimento
No corpo da carta, discuta suas qualificações relevantes, sempre relacionadas à vaga que você está buscando:
“I hold a degree in ________________”
“In (ano), I graduated from (universidade) in (área).”
“I have been working as (cargo que ainda ocupa) for the last (número de anos) years.”
“Since (data de início), I have been working as (cargo atual) for (nome da empresa)”
Limite essa seção a dois ou três parágrafos no máximo. Tente responder por que você está qualificado para essa vaga, qual a experiência profissional que você tem que preenche os requisitos desse emprego e por que você quer trabalhar especificamente para essa companhia.
No parágrafo final, diga que você está esperando aprofundar a discussão de suas qualificações com eles em breve. Não esqueça de dar o seu email e telefone e de agradecer pelo tempo dispensado:
“I look forward to discussing my qualifications further and can be reached by email at xxxxxx@email.com or by phone at XXXXXXX. Thank you so much for your time.”
Outra possibilidade:
Please find enclosed my resume and a list of my references. Feel free to call me at XXXX-XXXX, to arrange a time to meet. I look forward to hearing from you.”
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4 – Finalização de cover letter
– Best ou best regards, [seu nome]
– Sincerely, [seu nome]
– Não se esqueça de digitar o seu nome, mas deixe espaço para assinar na linha superior ao seu nome digitado.
Cuidados
- Nunca escreva uma cover letter à mão.
- Nunca envie a mesma cover letter para diferentes empresas.
- Veja se escreveu corretamente o nome da empresa e o nome da pessoa para a qual você está endereçando a carta.
- Veja se o título do job está correto.
- Seja claro, objetivo e conciso. Evite a repetição de palavras. Não escreva mais do que uma página.
Spelling mistakes: procure possíveis erros
O mais indicado é pedir para alguém com bom nível de inglês fazer uma revisão.
Como em qualquer texto mais formal, não use contrações como I’m, don’t, didn’t, haven’t, por exemplo. Use I am, do not, did not, have not, etc.
Procure fazer sua cover letter visualmente atraente e coordenada com o seu currículo. Se for imprimir, tome o cuidado de usar o mesmo papel de alta qualidade para ambos.
Escolha uma fonte simples e elegante. Evite fontes decorativas incomuns.
Se for enviar por email, coloque no assunto do email:
“Application for (nome da vaga) ” e não esqueça de anexar o seu currículo.
Se você está anexando material adicional como um currículo ou portfolio, mencione isso no final da carta:
“I have enclosed a copy of my CV for your reference”.
Seja específico sobre o que você pode trazer para a posição.
Não coloque na cover letter o que faz parte do currículo. Empregadores estrangeiros procuram profissionais responsáveis, mas também criativos. Portanto, originalidade na cover letter realçando suas qualidades e características pode impressionar positivamente.
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by Redação Widoox | 9 Ago 2016 | Desenvolvimento Profissional
Lendas do esporte brasileiro que ensinam lições sobre carreira, liderança e, principalmente, sobre a vida; Com informações do LinkedIn
Os tão esperados Jogos Olímpicos finalmente chegaram, este ano no Brasil, e as histórias de dedicação e superação vivenciadas pelos atletas merecem destaque especial.
Com certeza eles não tiveram um caminho fácil, e sim uma trajetória árdua e sofrida. Porém, para evoluir profissionalmente, é preciso se entregar de corpo e alma à carreira, a exemplo destes atletas.
No que diz respeito a trabalho e objetivos de vida, podemos aprender lições sobre carreira valiosas e utilizá-las em nossas vidas profissionais.
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Confira as lições sobre carreira que esses 6 atletas podem te ensinar:
Kaká
Dezoito anos, destaque na base do time do São Paulo e uma vértebra fraturada. O médico já dizia que provavelmente Kaká não poderia mais jogar. Mas é claro que a história não poderia parar aí, e foi desse tombo que o jogador se reergueu.
“Não existem derrotas definitivas na nossa carreira”
Depois de algum tempo desde esse incidente, surgiu sua maior provação. Jogando pelo Milan, enfrentou uma decisão da UEFA Champions League contra o Liverpool em 2004/05. O primeiro tempo estava muito bom, mas após o intervalo, os ingleses viraram o jogo e ganharam nos penaltis.
Imagem divulgação
De alguma maneira, Kaká precisava melhorar para poder ganhar. Por isso, o jogador se esforçou em um preparo físico, mental, técnico, tático e espiritual.
Em 2007, surgiu a oportunidade jogar novamente contra o Liverpool e, dessa vez, triunfou. No mesmo ano, foi escolhido como Melhor Jogador do Mundo pela FIFA.
O jogador comenta: “ganhar ou perder, tanto na vida, quanto no esporte, estão fora do nosso controle. Aprendi que a derrota faz parte e que nós precisamos tirar as maiores lições dela. Só assim poderemos nos tornar, de fato, melhores”
Ayrton Senna
No dia primeiro de maio de 1994, o mundo perdeu o melhor piloto de todos os tempos, eleito pela BBC. Senna foi tri-campeão da Fórmula 1 e um grande exemplo de liderança e empreendedorismo.
O piloto possuía quatro características essenciais para qualquer profissional de sucesso: era metódico, persistente, meticuloso e se adaptava facilmente às novas situações.
“O importante é aprender com os erros e evoluir”
Imagem divulgação
Ele sabia que precisava vencer, e por isso estudava meticulosamente seus concorrentes, a pista, o método com que iria correr e fazia disso sua rotina. Enquanto não estabelecia seu limite e o do carro, ele não descansava.
“O que importa é ser quem você é, não deixar que os outros perturbem você. Eles querem que você seja diferente. Você tem que ser o que é”
Marta
Todos sabemos que o futebol feminino não recebe o reconhecimento que merece. Considerada amadora, a modalidade é vítima de descasos e do machismo da sociedade. Mas Marta Vieira da Silva defende a camisa verde e amarela com muita garra e determinação.
Eleita a melhor jogadora do mundo por cinco vezes consecutivas, maior artilheira da história, a primeira mulher a ter seus pés na Calçada da Fama do Maracanã, Embaixadora Mundial da ONU e uma mulher guerreira.
A jogadora afirma que só conquistou estes títulos e sucesso na carreira por sua insistência.
Imagem divulgação
“Tive oportunidades ao longo da vida – e as agarrei da melhor forma que pude –, mas não esqueço das minhas origens. E penso que é assim quem devemos gerir nossa carreira profissional: com foco nas portas que se abrem; com atenção especial ao futuro que se desenha, tentando sempre antecipar as divididas. Mas com a memória sempre ligada nas nossas raízes, para que a vida não nos deixe esquecer quem realmente somos”
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Daniel Dias
O nadador paralímpico Daniel Dias nunca imaginou que se tornaria o maior medalhista olímpico do Brasil. Foi só ao assistir a uma matéria de Clodoaldo Silva que ele entendeu que poderia praticar um esporte.
“Na vida eu aprendi isso: tudo tem o seu tempo”
Superando as limitações do nascimento (ele nasceu sem as mãos e também sem um dos pés), ele descobriu na natação o esporte que seria responsável por mudar sua vida. E foi assim, aos 16 anos, que Daniel começou a nadar. Para algumas pessoas, tarde demais. Mas para ele, o momento certo.
Imagem divulgação
Além dos três troféus Laureus e das inúmeras medalhas ganhas nas Paralimpíadas, Parapanamericanos e Mundiais de Natação, Daniel afirma que seu maior troféu foi sua primeira prótese.
“Sempre me aceitei como sou. Sempre fui feliz assim. Tudo é uma questão de escolha. Eu escolhi ser feliz”.
Hortência
Dentro da quadra, Hortência foi a ‘rainha do basquete’. Mas fora, ela é também um forte exemplo de como o trabalho árduo leva a uma carreira vitoriosa.
A ex-jogadora afirma que “o sucesso pertence a quem sabe correr riscos e aceita sofrer para explorar seu talento”.
Imagem divulgação
Nascida em uma família humilde, Hortência não se entregou às dificuldades do cotidiano, e, com determinação, força e muito treino, conquistou seus tantos títulos.
Atualmente, é considerada uma das maiores jogadoras de basquete de todos os tempos e atua como diretora da Seleção Brasileira de Basquete Feminino.
“Treine o máximo. Assim, na hora do jogo as coisas acontecem. Para uma entrevista de emprego é a mesma coisa. Trata-se de imaginar o que o entrevistador pode perguntar para responder ‘na lata’”
Bernardinho
Conhecido por ter conquistado cinco medalhas olímpicas consecutivas como treinador, Bernardinho sempre foi muito dedicado e disciplinado em todos os aspectos de sua vida. Não poderia ser diferente em sua carreira.
Bernardinho entrou no vôlei brasileiro como reserva do time, mas sua persistência e disciplina o tornaram um dos maiores e mais conceituados técnicos de vôlei no mundo. Para ele, o importante é que o líder seja transparente e autêntico.
“O segredo de equipes campeãs é unir pessoas em torno de uma causa, isso leva a resultados impressionantes”
Imagem divulgação
Em suas palavras, ele conta que nem sempre os melhores atletas formam o melhor time; é preciso selecionar e manter os talentos certos, adequados à cultura da empresa e ao estilo da equipe.
“É preciso ficar atento à genialidade, determinação e, especialmente, paixão. Se no esporte os talentos são movidos a replay, no mundo corporativo esse indicador vem por meio de resultados, números e eficiência permanente”.
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